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全國(guó)工程建設(shè)追求卓越大會(huì)暨實(shí)施卓越績(jī)效模式經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在北京召開
瀏覽次數(shù)：726“全國(guó)工程建設(shè)追求卓越大會(huì)暨實(shí)施卓越績(jī)效模式經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”5月16日在北京召開。各地區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表共100人出席會(huì)議。中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐義屏出席會(huì)議并講話；建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司副巡視員劉哲、建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司副處長(zhǎng)張鵬、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王有為等出席會(huì)議。中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)靳玉英主持會(huì)議并做會(huì)議總結(jié)。
本次會(huì)議的主題是，“卓越績(jī)效模式與企業(yè)質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新和提升”。中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)馬林應(yīng)邀作《從優(yōu)秀到卓越---卓越績(jī)效模式和全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值》專題報(bào)告，青島建設(shè)集團(tuán)有限公司、河北建設(shè)集團(tuán)有限公司 、山西省第一建筑工程公司交流了他們學(xué)習(xí)實(shí)施卓越績(jī)效模式的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐義屏在講話中指出，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善、全球經(jīng)濟(jì)一體化和科技的快速發(fā)展，企業(yè)的生存發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)管理理念也發(fā)生了根本性的變化，這就要求我們企業(yè)在質(zhì)量管理上要不斷創(chuàng)新，講求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的統(tǒng)一，走質(zhì)量效益型的路子。卓越績(jī)效模式，其核心是倡導(dǎo)“樹立卓越觀念，追求卓越績(jī)效”的質(zhì)量管理新理念；它要求企業(yè)關(guān)注顧客和市場(chǎng)，關(guān)注社會(huì)，關(guān)注員工，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，通過提高企業(yè)整體管理水平和綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)能力；同時(shí)，要求企業(yè)堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的作用，強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、和諧發(fā)展，具有鮮明的時(shí)代特色，體現(xiàn)了質(zhì)量管理工作開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的本質(zhì)特征”。
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)馬林女士在《從優(yōu)秀到卓越---卓越績(jī)效模式和全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值》專題報(bào)告中，明確指出卓越績(jī)效模式是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效的系統(tǒng)方法。報(bào)告分析了卓越績(jī)效模式相對(duì)于其他管理模式所具有的特點(diǎn)，闡述了實(shí)施卓越績(jī)效模式和創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值。指出，卓越績(jī)效模式反映了時(shí)代的變革，并能夠引導(dǎo)我們?nèi)ミm應(yīng)這一變革，是一種被國(guó)際上稱為“組織成功的路線圖”。創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的價(jià)值不僅僅是獲得獎(jiǎng)杯，更多是在于創(chuàng)獎(jiǎng)的過程。創(chuàng)獎(jiǎng)的過程能幫助企業(yè)不斷應(yīng)對(duì)變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的改變（變革）。
靳玉英秘書長(zhǎng)在會(huì)議小結(jié)中指出：“全國(guó)工程建設(shè)追求卓越大會(huì)”是一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的大會(huì)，是一個(gè)推進(jìn)實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的大會(huì)。誕生于質(zhì)量獎(jiǎng)的卓越績(jī)效模式，體現(xiàn)了當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，是世界級(jí)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)命名為“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”，表明全面質(zhì)量管理發(fā)生了一個(gè)很重要的變化，即質(zhì)量和績(jī)效、質(zhì)量管理和質(zhì)量經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了系統(tǒng)的整合。和其他質(zhì)量管理不同，卓越績(jī)效模式不是只關(guān)注狹義的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，也不僅僅關(guān)注工作質(zhì)量和某個(gè)管理體系的質(zhì)量，所關(guān)注的是質(zhì)量和績(jī)效、質(zhì)量管理和質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)的整合，是“追求卓越的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”。這個(gè)管理模式由于被各類組織廣泛用來進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)，造就了一批又一批的世界級(jí)頂尖企業(yè)，而成為一種新的經(jīng)營(yíng)管理模式。目前這一管理模式已經(jīng)在我國(guó)引起廣泛關(guān)注，建筑業(yè)已經(jīng)有不少企業(yè)通過實(shí)施卓越績(jī)效模式和創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)而對(duì)這一管理模式的作用有了深刻的體會(huì)，在會(huì)議上交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的三個(gè)企業(yè)就是典型代表。在目前形勢(shì)下，實(shí)施卓越績(jī)效模式，是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理創(chuàng)新的有力舉措，既符合黨中央提出的“建立創(chuàng)新型國(guó)家，…創(chuàng)新既包括技術(shù)創(chuàng)新，也包括管理創(chuàng)新”的精神，也符合中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議提出的“我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求。
建筑業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，卓越績(jī)效模式在建筑業(yè)企業(yè)的推進(jìn)，對(duì)提高我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量，提升我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)的整體管理水平和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有深遠(yuǎn)的意義。希望通過這次大會(huì)的學(xué)習(xí)交流和分享，推動(dòng)廣大企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理理念、方法和模式，推動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新和提升，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。
摘自：粵建網(wǎng)