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建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人應時代要求需進一步“獨善其身”
瀏覽次數(shù)：993為切實提高項目經(jīng)理的整體素質(zhì)和工程項目管理水平，培養(yǎng)和造就一支懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、通商務、敢負責的項目經(jīng)理隊伍，中國建協(xié)工程項目管理委員會培訓中心與陜西省建設信息中心于2007年7月下旬在西安聯(lián)合舉辦一期建設工程項目經(jīng)理（D級）培訓班。
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的深入，建筑業(yè)工程項目管理的內(nèi)涵不斷拓寬，項目經(jīng)理崗位責任制的內(nèi)容要求也進一步提高。項目經(jīng)理作為職業(yè)經(jīng)理人制度的重要內(nèi)容之一，技術(shù)、經(jīng)營、管理、商務、職業(yè)道德等方面的要求也進一步提高。
職業(yè)經(jīng)理人是對特許行業(yè)管理和改革企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，是在社會主義市場經(jīng)濟逐步完善，人才市場發(fā)展體制性障礙依然存在，培養(yǎng)和使用人才的機制還不健全的情況下產(chǎn)生和成長的。對建筑業(yè)來說，項目經(jīng)理實行的是責任制，重在執(zhí)行和管理，他是保證工程建設質(zhì)量、安全、工期、成本等項目全過程管理的重要崗位和責任主體。從這個角度講，無論是注冊建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師、造價師、建造師都不能替代職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)和項目運作中所發(fā)揮的決策、經(jīng)營和管理的全面責任。
建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度，是面向國際的一項重要的職業(yè)化制度建設，也是建筑企業(yè)立足當前，籌劃未來的一項戰(zhàn)略性制度建設。因此，在職業(yè)化建設剛起步的今天，我國缺乏一支職業(yè)化的建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍，健全職業(yè)經(jīng)理人制度顯得緊迫而重要。2006年，中國建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)了《建設工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)管理導則》，明確要求建立健全職業(yè)項目經(jīng)理人的社會評價機制，逐步實現(xiàn)建設工程項目經(jīng)理職業(yè)化、市場化、社會化管理。
摘自：粵建網(wǎng)