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濠江區(qū)建設系統(tǒng)提前兩個月完成全年各項經(jīng)濟指標
瀏覽次數(shù)：2886——凝心聚力謀發(fā)展 行業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新高
今年來，濠江區(qū)建設局堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認真落實區(qū)委、區(qū)政府和市建設局的工作部署，以學習貫徹上級一系列重要會議特別是黨的十七大精神和開展創(chuàng)建好班子活動為強大動力，團結帶領建設系統(tǒng)干部職工和廣大建設行業(yè)從業(yè)人員，凝心聚力，解放思想，攻堅克難，開拓進取，較好地促進了行業(yè)經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展，提前兩個月完成或超額完成全年各項經(jīng)濟指標，創(chuàng)歷史新高。據(jù)統(tǒng)計，至10月底，在建安生產(chǎn)方面，全系統(tǒng)共完成建安產(chǎn)值18.65億元，完成年計劃的103.63%，比增13.74%；竣工面積77.3萬㎡，完成年計劃的103.07%，比增116.4%。在商品房建設方面，共完成商品房開發(fā)投資3.58億元，完成計劃102.4％；施工面積69.86萬㎡，完成計劃的145.54％；新開工面積39.29萬㎡，完成計劃的218.28％；竣工面積30.64萬㎡，完成計劃的109.43％；銷售面積17.51萬㎡，完成計劃的125.07％；銷售額6.4億元，完成計劃的160.31％。在稅收上繳方面，全系統(tǒng)共上繳稅收9530萬元，比增64.48%，比年初制訂的8000萬元的計劃超出了1530萬元。在今年的經(jīng)濟工作中，該局主要采取以下措施：
一是及早研究部署，統(tǒng)一工作步調(diào)。“一年之計在于春”，在年初深入企業(yè)開展專題調(diào)研，實地掌握各企業(yè)新一年的建安生產(chǎn)、商品房銷售、工程項目跟蹤收攬、合同簽訂等方面情況的基礎上，春節(jié)過后隨即召開全區(qū)建設工作會議，對全年的工作進行統(tǒng)一部署，引導各企業(yè)搶抓機遇，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，力求做到發(fā)展有目標、有思路、有措施，確保全年各項工作扎實有序推進。
二是強化效能建設，優(yōu)化服務環(huán)境。一貫堅持把加強機關效能建設，優(yōu)化服務環(huán)境作為促進行業(yè)發(fā)展的先決條件。今年來，結合開展創(chuàng)建好班子活動，分別向局領導班子和黨員干部發(fā)出《愛崗盡責、樂于奉獻，爭當“四好”班子和隊伍》的倡議書，向屬下企業(yè)發(fā)出《服務承諾書》，在廣大干部職工特別是領導干部中樹立了“服務也是生產(chǎn)力”的工作理念，增強了大家的服務意識，自覺為企業(yè)申辦各項業(yè)務提供優(yōu)質高效的服務。如為提升濠江區(qū)建筑企業(yè)資質層次，及早應對2008年建設行業(yè)資質就位工作，局主要領導高度重視，加大指導、協(xié)調(diào)、督促工作力度，不斷提高服務意識和服務質量，幫助企業(yè)解決好資質就位工作中涉及的高級人才、工作業(yè)績、注冊資金等關鍵問題，確保資質就位工作有序開展并取得實效。
三是抓好行業(yè)管理，促進經(jīng)濟發(fā)展。一方面重點抓好屬下兩家集體施工企業(yè)的班子建設和經(jīng)營管理制度建設，充分利用達濠建筑總公司、河浦建筑總公司班子任期屆滿的有利時機，對兩個班子進行全面考察、聘任、充實；通過開展創(chuàng)建好班子活動，加強企業(yè)班子的思想建設和作風建設，進一步完善企業(yè)經(jīng)營管理制度，落實企業(yè)加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，增收節(jié)支，并進一步改進總公司對各分公司的監(jiān)督管理機制，想方設法防范、降低經(jīng)營風險，不斷提高集體企業(yè)的經(jīng)營管理水平和經(jīng)營效益。另一方面不遺余力地做好稅收協(xié)管工作。加大本地創(chuàng)稅項目的跟蹤管理，落實企業(yè)及時上交稅收；通過有效的方式加強與外出企業(yè)駐地稅務部門的溝通，爭取他們更大的支持，促使外稅轉移工作有新進展；再一方面調(diào)整充實局安全生產(chǎn)檢查領導小組，抽調(diào)局機關各股室人員會同質監(jiān)站、安監(jiān)站等職能部門，依法強化各施工工地、辦公場所的安全生產(chǎn)專項檢查，竭力排除安全隱患，杜絕了行業(yè)安全事故的發(fā)生，促進行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二00七年十一月十五日
（濠江區(qū)建設局供稿）