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深圳市羅湖區(qū)實施零星政府投資工程“捆綁”招投標
瀏覽次數(shù):1044今年以來,深圳市羅湖區(qū)繼續(xù)解放思想,努力開拓創(chuàng)新,通過采取零星政府投資工程“捆綁”招投標的舉措,進一步規(guī)范了政府投資工程管理。日前,羅湖區(qū)桂園街道成功推進寶安南“城市裝修”工作,將15個按現(xiàn)行規(guī)定可由區(qū)內(nèi)組織招投標的項目合并為5個200萬元以上的項目統(tǒng)一送市建設局招標中心組織招投標,節(jié)約資金達119萬,取得明顯效果。
一是進一步縮短招投標時間。各街道缺乏招投標經(jīng)驗和相關專業(yè)人才,招投標工作又是項目建設過程的一大難點,招投標文件擬定等各技術環(huán)節(jié)較易出差錯,且一個項目僅招投標環(huán)節(jié)往往就耗時20天以上。而“捆綁”送上級權威機構統(tǒng)一招投標,既規(guī)范又高效,一般一個項目7天即可完成招投標程序。
二是提高項目的陽光度。借用健全規(guī)范的市招標中心這個平臺后,招投標陽光度進一步提高,參與規(guī)范競爭的投標者更加眾多。這次5個“捆綁”項目,平均報名參與投標的施工企業(yè)達69個。
三是有效節(jié)約工程投資。送市統(tǒng)一招投標后,參與競標的企業(yè)增多,規(guī)范競爭的結果一般能節(jié)約工程投資。桂園街道這次招投標采用下浮8%(即項目標底的92%為中標價)的抽簽中標方式,5個項目的中標價為1367萬元,比標底1486萬元節(jié)約119萬元。
四是有利于項目的施工管理?!袄墶闭型稑说牧硪粋€結果是減少了中標施工單位的個數(shù),甲方、設計單位、監(jiān)理單位在項目施工管理環(huán)節(jié)的工作量將因此大幅減少,協(xié)調工作將更加到位。
摘自:粵建網(wǎng)